Daniel Winkler analysiert gemeinsam mit Angela Fitzgerald die aktuellen Herausforderungen und Trends bei der Rekrutierung von Finanzkräften. Im Fokus stehen Marktveränderungen, Anforderungen an Bewerber und die Rolle von KI.
Der Markt für Finanzkräfte im Wandel
Angela Fitzgerald beschreibt, wie sich der Markt für Finanzkräfte durch wirtschaftliche Unsicherheiten verändert hat. Unternehmen haben wieder mehr Auswahl, doch die Anforderungen an Kandidaten und die Besetzungsdauer sind gestiegen. Besonders bei Junior-Positionen zeigt sich eine Zurückhaltung, da Automatisierung viele Aufgaben ersetzt.
Anforderungen an Bewerber
Fachliche Kompetenz bleibt eine Grundvoraussetzung, doch Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu erklären, werden immer wichtiger. Angela erklärt, wie sie in Gesprächen die tatsächliche Kompetenz von Kandidaten prüft und warum Titel allein nicht ausreichen.
Interim vs. Festanstellung
Interim-Manager werden häufig für zeitkritische Projekte wie Restrukturierungen oder Digitalisierung eingesetzt. Angela betont, dass Unternehmen klar zwischen Interim- und Festanstellungen unterscheiden sollten, um die passenden Kandidaten zu finden.
Herausforderungen für Unternehmen
Unternehmen sollten sich vor der Suche klar über ihre Anforderungen und den Prozess werden. Angela warnt vor der Suche nach der „eierlegenden Wollmilchsau“ und empfiehlt, auf Lernfähigkeit und Potenzial zu setzen. Ein klarer Prozess und realistische Erwartungen können die Besetzungsdauer erheblich verkürzen.
Die Rolle von KI und Automatisierung
KI verändert die Anforderungen an Finanzrollen. Tätigkeiten wie Datenaufbereitung und Reporting werden zunehmend automatisiert, während strategische und beratende Fähigkeiten wichtiger werden. Angela gibt Einblicke, welche Profile in Zukunft gefragt sein werden und welche möglicherweise wegfallen.
Key Takeaways
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01
Marktveränderungen erkennen
Beachten Sie die Verschiebung von Kandidaten- zu Unternehmensmärkten und passen Sie Ihre Strategie an.
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02
Fachlichkeit allein reicht nicht
Achten Sie auf Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu erklären.
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03
Interim oder Festanstellung?
Definieren Sie klar, ob Ihre Anforderungen besser durch Interim-Manager oder Festanstellungen erfüllt werden.
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04
Realistische Erwartungen setzen
Suchen Sie nicht die eierlegende Wollmilchsau, sondern setzen Sie auf Lernfähigkeit und Potenzial.
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05
KI verändert Rollen
Bereiten Sie sich auf die Automatisierung von Junior-Aufgaben vor und fördern Sie strategische Fähigkeiten.
